人才理念
人才是企业的资本，人才是宝贵的财富，久盛电气的大门对所有有志于电气事业的人敞开着。
公司的用人标准是：具备创新意识和不断进取精神。
公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。
公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。
公司不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人。
员工发展
我司为员工提供足够的培训机会，我们一直坚信着：员工刚进公司素质不高，不是我们的错，但过一段时间后，员工素质没提升，一定是我们的错！我司创造良好的育人环境，建立人才培养机制，使人才不断成长。
我司给员工提供广阔的发展空间，主要从以下几个方面着手：
A、建立和完善企业内部竞争机制，鼓励员工参加岗位竞聘。所谓“赛马不相马”，而使得人才在公司内部得以提拔，激活了员工的工作热情。
B、建立岗位轮换机制，使人才综合素质得以提升。对在本职岗位中有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时还没有更高级别岗位空缺时，可对员工予以轮岗，以新岗位，新工作，新挑战，激发员工的工作热情。岗位轮换可鼓励人才在企业内部学习更多管理知识和技能，提升综合素质，为胜任更高层次岗位打下坚实基础，也是留人的好办法。
C、建立科学职业生涯规划机制。企业缺少对员工的职业生涯规划，造成了员工只想“当官”才能拿高工资的“官本位”思想。因此，建立适合的职业生涯规划，建立岗位胜任力标准，使员工在知识、素质、业务能力等方面同职业生涯规划有机结合起来，通过职业发展通道设计，通过对员工实施针对性培训，使员工有求进步、求发展的想法，这样员工在公司更能乐业、敬业、稳定。
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